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选择EGD,你不得不知道的事儿

随着中国央行已规划发行虚拟货币的重磅信息,2016年无疑会称为加密数字资产行业社会主流化的元年,会推动行业快速兴盛。网络黄金EGD作为加密数字资产积分应用的鼻祖,经历了成功起步和快速发展,同时也引发了众多山寨版的纷纷效仿,从对广大会员高度负责的角度,基于网络黄金EGD的运营过程中深入学习和实践经验,针对“甄别和选择良性加密数字资产的几个判断标准”问题撰写此文,望大家认真阅读、广为传播、常备手边、以正视听、远离风险!

  甄别和选择良性加密数字资产的几个判断标准:

  1、 公开源代码——别干金融诈骗的傻事

  加密数字资产的真实性是底线,谁和你谈他的加密数字资产,先让他把源代码给你看,没什么可保密的,因为加密数字资产建立在点对点网络协议基础上,51%以上权重的用户不同意,拷贝篡改也不生效。但是没有源代码,问题就大了,所有被抓的基本都属于这个问题,建一个网站就开始了,发现到后面解决不了技术和运营问题,搞出个没办法收拾的烂摊子。记住:加密数字资产,不是网站,也不是软件,本质是一种在互联网上产生总量有限而具有价值承载能力的数据,就像土地上长出麦穗,但是没有作为土壤的底层协议,哪里来的在此基础之上的加密数字资产。诈骗的事情谁也救不了,没有哪个国家的政府会容忍诈骗行为,因为开始的主观动因就有问题,也不可能有商业化和社会化的出路,无异于飞蛾扑火,只能造成事故,不能造就事业。


  EGD的源代码在官网www.egd.org的“关于”里面,中部最右边有个醒目图片“源码”,点击即可随时查看。


  2、 非货币定位——谈“币”必死

  加密数字资产是大概念,而数字货币和通用商业积分是小概念,是加密数字资产的两种应用方式,就好像黄金是大概念,而金币和金表是黄金的不同用途。所以,在比特币(BTC)和网络黄金(EGD)都是加密数字资产的基础上,说比特币是数字货币没错,而说EGD是虚拟货币就是“致命错误”,应该叫“商业通用积分”。在EGD生态圈内,从来没有哪个商城是直接用EGD作为商品定价的。


  1) 为什么虚拟货币走不通:正是商业规律和政治需要决定的

  货币需要相对稳定的内在价值和外在价格,否则涨的快没人舍得用,跌得快没人敢去收,换句话说,不增值不能吸引大量新用户广泛参与,而价格不稳定很难以真正形式货币在消费者和商家之间货币的流通功能,因此比特币成为虚拟货币在商业规律上根本行不通。各国政府也绝不会允许自己的主权货币的地位受到冲击。


  现实情况是,比特币有太多从几美分或几美元开始大量持有的庄稼,每天虎视眈眈盯着交易大盘,等着割肉吸血。谁胆敢煞费苦心去经营,推升币价,结果很可能是给别人做嫁衣,落得竹篮打水的下场。而把法定货币变成虚拟货币是最直接的套现方式,无需考虑商业落地而构建复杂的商业和技术平台。“挖矿”变成了原始获得比特币的印钞型获利方式,简单直接。但也因此,竞争惨烈,获利惨淡,参与挖矿竞赛矿工,每天急于把挖出的比特币变现,以回收高昂硬件投资成本。所以没人有动力或有勇气去建设所谓的生态圈,形成了三百万个和尚没水吃的局面。风投在比特币初创企业的投资,也还没有看到有几个可以真正获利的。


  但比特币“全球统一账本技术”确实创造了经济高效的网络财富系统的基本架构原理,实现了网络数据的资产化,为EGD的产生和发展奠定了基础。同时,比特币还有一个功能可以为EGD服务,就是在全球交易平台上的结算功能。如果把比特币作为EGD的结算工具,EGD商业通用积分,因为有更好的推广和商业落地模式,增值速度和能力明显强于比特币,也成就了很多消费大众。采用比特币作为EGD的结算工具,不仅会吸引很多比特币的粉丝了解并加入EGD,并且让全球用户使用的当地货币无障碍参与EGD。随着EGD在全球范围内的普及,EGD的交易平台也会遍布世界各地。


  网络黄金EGD                      比特币BTC

  1月20日,中国中央人民银行数字货币研讨会在北京召开,明确表示将虚拟货币的研究、开发和应用提到紧要的议事日程,争取早日推出央行自己的数字货币,同时央行明确会将数字货币的发行和流通体系的建立,作为社会高效、透明和普惠金融体系的基础设施。相比此前只是将比特币作为互联网商品,允许民间自由买卖的《五部委文件》来说,这是一次不可思议的实质跨越,无疑成为了全球加密数字资产领域的里程碑事件。因为这是世界上首次以主权国家的中央银行直接表态,要做虚拟货币的发行主体,而非被动的旁观者或监管者。更让人们难以想象的是,这个决定居然来源于占世界人口1/4,且在金融领域相对保守落后的中国——中央人民银行,这给中国在未来金融战争占据有利地形带来了重大转机!


  此前我们和大家分享时曾说,今天的货币战争是商业战争中最核心和最残酷的部分,今天的各国政府不得不给予金融创新,尤其是给助力传统商业的金融创新更大的包容度,才能不被甩出局外。没想到央行会以更快的速度亲自参与进来。毫无疑问,加密数字资产行业已从科技和金融的前沿,过渡到主流社会的顶层架构设计中,像智能手机一样地迅速普及,指日可待,只不过这一天来的速度会超出大多数人的预期。

 

然而,我们应该同时清醒的看到,央行从被动变主动的姿态和动作,意味着其他以“虚拟货币”为定位的民间机构被清理整顿的结局已经不言而喻,只是个时间问题。国家对主权货币的发行权和控制权是不可挑战和动摇的,在国家尚未认可虚拟货币地位之前,民间存在法律不反对的前提下存在是合理的;但当国家明确了虚拟货币的地位,而且宣称自己要发行的时候,前台词就是民间的虚拟货币没有继续存在的基础,否则就是在承认一个主权国家内允许存在两种以上的货币,这在中国大陆作为统一法域的范围内是绝对不可行的。

  这更加坚定了我们网络黄金EGD商业通用积分的差异化定位。虽然央行会采用比特币及EGD共同使用的“去中心化全球账本技术”,方便对全球人民币的追踪和管控,但因为要考虑到出口和国际贸易,价格和汇率需要保持稳定,所以不会限定死发行总量,否则升值无法控制。而EGD是商业通用积分的定位,解决的是商家的营销效果和消费者的购买力,增值正是核心价值和魅力所在,与央行虚拟货币的定位并不冲突,反而互为补充。未来如果消费大众获赠增值积分EGD,之后兑换成央行的虚拟货币去消费,那就无比顺畅了,中国的老百姓可能会变成世界上最富裕的消费群体。


     网络黄金EGD                  央行虚拟货币

  民间网上商城+国家授权许可的民间第三方支付通道+国家银行系统=网上购物

  的模型,会被

  民间全球兑APP+国家授权许可的增值积分+国家发行的虚拟货币=线上线下购物

  的模式所取代

  2) 为什么通用商业积分是王道:解决了社会最核心的发展动力问题

  大家都知道今天的商业社会遇到的核心问题就是生产力的迅猛发展带来了产能过剩,中国作为“世界工厂”进入WTO后的外贸出口狂潮,让产品过剩成为了全球普遍问题,稀缺时代一去不复返,取而代之的是永久的微利时代。同时,技术的大量采用持续取代了人力劳动,消费者靠劳动时间换取的收入,一直没有随着科技的发展而提升,把通过膨胀考虑在内,实际还在缩水。当这种趋势持续发展到一定程度时,就演变成今天大家看到的现状:产品滞销、员工下岗、消费力疲软、企业倒闭、资源浪费、环境污染、社会矛盾加剧……的恶性循环。


  一句话:整个商业世界以“做大做强”为准则,以生产销售为利润来源的盈利模式已经走不通了。这并不是企业靠生产销售不能赚钱,毕竟每天大众的工作生活还需要消费,但可以肯定的是,突飞猛进生产科技已经让越来越多的生产企业和劳动时间成为多余,原有商业模型下的破产和失业将成为常态。

  网络黄金EGD是全球首个以加密数字资产为载体,以通用商业积分为定位的颠覆式创新,巧妙用互联网中这种总量稀缺的新型资产作为小齿轮,带动亟待拯救的传统商业的大齿轮,让商家把商品交换的折扣部分,购买通用商业积分,赠送给消费者。当越来越多的商家,持续把越来越多的打折让利部分购买通用积分送给消费者,就会产生不断膨胀的需求,而积分供给量限量,形成积分的持续增值,达到让消费者实现全球免费消费的效果,构建起全球商业主体一盘棋的“共赢经济模式”。

 

  为了解决将商家参与“共赢经济模式”的门槛降到最低,我们又将“网民公社”模式升级为“全球兑”模式,商家不再需要先购买积分,而是由消费者从平台直接购买日后消费凭证——“全球通用兑换券”(Future Voucher,FV)的过程中,由平台代替商家持续回购积分,赠送给消费者,实现消费者的积分增值和兑换券的成本免费。之后,消费者自己选择消费的时间和产品/服务,并使用兑换券,商家将兑换券转移到平台,获得EGD或者现金作为结款。全球兑模式还是遵循的法定货币定价机制和最终归宿,并由商家自行缴纳税款,维护了现有货币体系和税收体系。在此基础上,我们又将商家入驻全球兑手机软件的前置收费,调整为先免费入驻,从后续销售收入中提取软件使用费,加大中小企业商家的入驻速度。


  全球兑再多运行一年时间,可以把上百万消费者的收入来源,从劳动时间拓展到每天消费获得的积分增值上,并且产生几百亿的免费消费额。这会极大的鼓励消费者的信心和购买力,提升商家的营销效果和生存能力,促进社会商品流通的血液循环,让商业社会回到良性循环的轨道上来。

  全球兑的商业模式是一个可以让个人、家庭、企业尽快脱离经济下行漩涡,逆风飞扬的密码,掌握了这个密码的国家,可以用弯道超车的形式,迅速占领未来消费互联网金融战争的国际制高点。

  放着这么好的“让世界免费”共赢经济模式的康庄大道不走,非要以“虚拟货币”的空洞升值为诱饵,简单粗暴的横行于世,迷惑一知半解的大众,要么是自己对商业规律和宏观环境看的不透,要么是抱着不纯的主观目的坑害大众,除了敬而远之,没有别的明智选择。

  3、 是否有用于商业落地的成熟技术平台——没有金刚钻,怎么揽瓷器活?

  谁都知道今天是移动互联网时代,回想一下真正为了落地运营的商业模式(不管是微信、滴滴打车、去哪网、京东、淘宝等等)哪个没有像样的手机软件呢?没有手机软件,通用积分怎么在商家和消费者之间互转呢?总不能总抱着个电脑去影院、餐厅、购物吧?今天每个人都很忙,等车的时间,排队的时间,午间休息的时间……连成熟的手机软件都没有,怎么能体现真正要做社会化商业落地的决心和能力?正确定位之后,应用软件技术就成了区分良莠的关键标准。

 

  4、 按照时间固定回报的不能碰——这是财务和法律风险最大的雷

  最近很多网络贷款和基金公司出事,都是因为传统经济不景气,把钱借给传统企业,结果效益不好收不回钱来,对投资者或借款者构成大面积违约。核心在于:身在沉船上的人,如何能不断推升你的高度?很多人看不懂中国对互联网金融又鼓励又打击的态度,其实很简单,银行知道商业环境的冬天来了,个个锁紧银根,可是企业也要过冬,需要钱,于是民间的资金可以作为有效补充,所以政府鼓励;但问题是既然整个商业社会没啥强悍的造血能力,你搞的定期回报低了没用,高了不靠谱,吸收的资金越多,问题越大。结果就是互联网贷款起来的快,出事的也快。

  加密数字资产总量稀缺,像一个不下沉的岛,如果人们在上面不断建设,海拔就会越来越高,而这种海拔又增加了对更多人求生的吸引力。人们是通过大家帮助大家的形式获得一条求生之路。以更高价格获得积分的,同等价值对应获得积分的数量会更少,但同样会获得积分增值收益。EGD的平台像是一个水车,通过促进用户之间的横向交易持续实现用户积分溢价变现的财富收益,在这个过程中没有固定收益回报一说,法律和财务风险都可控。退一步说,大家回去过年了,平台积分没有回购,没有升值,过年回来又开始了。只要水车转动,就没有最终受害者。


  可是偏有些不懂行的“大腕”,一定要在加密数字资产上搞个固定收益。本来加密数字资产在总量限定的基础上需求增大后,在市场交易过程中体现出来的溢价增值,不知道这个固定收益逻辑上究竟从哪里来,应该由谁来给?中国有非法集资和非法吸收公众存款罪,回报的高低有不同,但共同的典型构成要件就是吸收不特定多数人的资金,并且按照固定时间给予回报。不知道这个法律关怎么能过的了。

  更狠的是有的还有给“复利”?!我们来算笔帐:1倍的投资,每天1%的复利,半年是6倍,1年是37倍,2年是1413倍,后面就不敢再算了。这还不算推广奖励,否则还要在这基础上增加50-80%的回报率,而且还是按照时间的固定回报!这不是在搞加密数字资产,而是典型的非法集资,短线目的太明确。

  所以,不管是以加密数字资产为名搞出来的借贷或基金,只要是按照时间给予固定回报,都有巨大的法律风险和财务风险,复利的模式更不能碰。

  5、 加密数字资产不是证券——请别拿股票或证券来说事儿


  加密数字资产和股票的区别,可以用文化艺术品和欠条做个比喻。文化艺术品数量越少,同时要的人越多,价格就越高;而一个公司认为自己有前景,需要资金,告诉你日后拿盈利给你分红,企业盈利越高,承诺分红的欠条越值钱。加密数字资产更像前者,交易过程中产生的是物品买卖关系,买卖行为结束了谁也不欠谁的;股票更像后者,交易过程中产生的是投资回报关系,你有了利润就要给我分,不论到什么时候。虽然加密数字资产的交易平台看上去和股票的交易大盘很像,但根本上是完全不同的两种东西。加密数字资产不存在任何交易后的法律关系,所以不是股票,不归证券行业机构监管。

  如果企业已经把自己的产品销售利润拿去回购赠送积分了,那股票就失去了分红的来源,反过来,如果企业把销售利润拿去根据股票分红了,那就会造成积分增值乏力。换句话说,企业开仓放粮有两种方式,股票分红,回购积分赠送,可是粮食是有限的,两者不可兼顾。除非你的股票是拿来送给积分持有者的。

  事实上,增值积分是比股票更高效和直接的企业利润分配方式,不仅可以随时进行,而且不像股票分红先要扣除经营成本。股市是基于传统商业社会繁荣程度的晴雨表,一般在经济大环境进入颓势的时候,上市企业分红也越来越少,此外,还有企业经营者努力做大成本,摊薄利润的内在需求。今天上市公司真正把企业利润给股民如实分配的企业占多少比例?

 

  如果是海外股票市场,除了存在语言和操作障碍外,金融监管非常严格,需要所有购买股票的资金直接进入上市公司,金流路径必须100%透明和直接,对于外汇管制的国家来说,金融管理当局会对上市公司会行驶严格的反洗钱审查,“绕道”进入上市公司的资金,一旦被发现,高管会被判监禁无疑。这样的案件已经在欧美股票市场上屡见不鲜,适逢各国加强控制金融流动性,对于出境资金的监管趋于严格,风险加剧让这种模式难上加难。

 

  6、 加密数字资产是史上最强悍的资产形式——请别拿土豪过去的资产来摆谱


  资产简单说是可以带来收益的资源,包括矿产、房产、珠宝或其他具有增值和变现能力的东西。有些“大腕”喜欢把自己的资产和加密数字资产联系在一起,声称自己的积分是根据资产价值发行的,并且用自己的资产和自己发行的积分做价值上的挂钩和担保。

  这里要注意一个问题:是不是这个老板把积分卖给你,他的资产就真的转移到了你的名下?通过什么途径转移的?有协议吗?如果是不动产,如何办理所有权公示的变更登记?通常这需要当事人当面到场,有人为你办理吗?什么时候转移?在你真的需要拿他的资产来置换你的积分的时候,谁来确保能完全履行?


  更重要的是,既然这些积分是以这些资产为价值担保的,那么这些资产的价值是有限的,如果升值速度不如积分升值速度快怎么办,积分的价格是不是应该回落?

  加密数字资产本身就是迄今为止人类历史上升值潜力最强悍的资产载体,你拿传统资产给它背书,相当于用小学文化的中年人,在给数学神童的未来前途背书,反而限制了他的成长空间。我们没有听说淘宝网或京东商城用自己买下了多少写字楼和金矿来增加投资者信心的,在互联网金融领域里,真正的资产是让多少人赚到了多少钱;信用,是用时间和实践积累起来的,而不是声称用多少实物资产拿出来说事儿。

  7、 支撑积分升值的市场和需求有多大——是吊死在一颗树上,还是拥抱整个森林?

  卖产品送积分,这句话背后并不简单,到底是什么产品?产品来源地域和种类范围有多大?这些直接决定着积分的升值空间和同行业竞争力。最顶级的模式莫过于卖全球产品送积分,卖你现在甚至未来需要的产品送积分。这就是全球兑的模式:消费者可以先不选择产品,先购买未来消费凭证——全球通用兑换券(含有固定购买力,有点像团购网站上的储值),未来你可以凭借兑换券随时兑换你想要的东西。


  每张兑换券的价格是每张1元人民币(或等值EGD,支持12种外币兑换),购买力是0.2元。剩余的0.1元给介绍商家的代理商体系,0.7元用于回购积分赠送给购买兑换券的消费者。对于2折产品,需要产品售价1倍数量的兑换券;4折产品需要产品售价2倍数量的兑换券;全价产品,需要产品售价5倍数量的兑换券。这样就可以实现兑换券和全商业社会产品的无缝兑换。消费者为何会愿意用5倍的价格买一个全价的产品呢?答案是便宜的消费不如免费的消费。

  如何实现全球跨地域兑换呢?我们采用加密数字资产作为兑换券,实现了兑换券的不可造假,全球点对点60秒快速转移,平台回收兑换券,按照0.2元(或等值EGD)每张回收,实现商家销售回款变现。商家变现时可以通过EGD结算,因为EGD可以用于申购兑换券,所以商家可以将EGD卖给当地希望购买兑换券的消费者,获得本地法定货币的资金回笼;或者直接在交易平台兑换成12种主要货币。

  所以EGD的客户群体是所有希望免费消费的人,进入EGD的金额是所有希望被免费的消费额。这个市场空间史无前例,这个商业模式是加密数字资产行业迄今为止与商业落地相结合的顶级模式。目前全球兑所展示出来的发展体量,只是沧海一粟。


  8、 奖励机制是否合理——有未来愿景,还要活在当下

  全球兑在消费者购买兑换券的同时,足额将100%(20%兑换券加100%个人积分储值,2016年推广期过后会降至70%,留出10%商家代理体系分配)的对价给予消费者本人,同时额外奖励推广者积分,消费者的个人储值没有被分给别人,不会形成被邀请人交人头费,给邀请人分配的多层级提成推广方式。

  个人储值,按照ES升值5%解冻5%的方式,100%储值20次解冻完成,解冻后的储值按照当时的牌价换成积分可以转移到交易平台交易。本次未能解冻,下次按照未解冻前价格计算。例如用户A,入单时的汇率是3元,周期结算时,交易价格是3.14,不满足溢价5%的条件,不能解冻,那么第三周期结算时,溢价的基数还是3元,假设第三周期结算时,价格升到:3.28。那么用户(3.28元当前牌价 -3元上次解冻价格)/3元上次解冻价格>5%解冻比例,触发解冻机制。即两周升值差价超过5%,即可溢价5%,那么下一次溢价将以本次成功溢价解冻后的汇率为基数,直到下一次交易价格升值超过基数的5%,再一次刷新解冻基数,以此类推。这个模式背后的原理是:ES升值快说明供不应求,解冻后流向市场上的积分,可以自动匹配和平衡需求。

  上述消费者回报方式并非以时间周期给予固定回报,积分升值是交易平台的市场行为。这既符合静态投资和动态推广的两方面市场需求,又不与现有法律相冲突。

  9、 运营模式去中心化——八仙桌模式,制衡下的长久稳定

  全球兑商业模式的总体架构基于美国创业板上市的未来世界集团有限公司(代码EGDS),并且与位于香港、深圳和马来西亚的四家公司形成战略合作关系,分别负责管理培训、交易平台、商业落地和积分结算。2016年将由未来世界分别控股四家公司60%以上股份,形成完整的产业架构,我们形象的称为八仙桌模式,一个桌面(未来世界),四个桌腿(四个分别独立的运营公司)。

  反观目前所有公司,都是一个公司负责了全部运营职能。一个真实的互联网资产的运营主体,完全可以同样是分布式的。一方决策难免专断和偏颇,对于一个社会化巨大市场的商业运营,这样的结构更有利于稳健和持久,科学和先进运营模式决定着发展空间的承载能力。

  10、 全球兑的商业模式别人能否复制?——没有POS和定制技术的加密数字资产,免谈!

  除了上述9个条件,还有一个重要的技术壁垒让全球兑的商业模式很难被复制。那就是POS算法下的可定制技术。

  POW和POS是加密数字资产中的两种产生和分配方式(具体含义详见百度和谷歌),简单说,POW是靠硬件的运算速度来决定每天新产生的加密数字资产的分配,而POS是根据现有加密数字资产的数量和参与数据备份的时间来决定每天新产生的加密数字资产的分配。任何一种商业模式如果不被技术硬件生产上控制,必须采用POS的算法。

  而定制技术是通过加载特殊标记的途径,实现一种加密数字资产可以被区分成不同群体。EGD采用定制技术,将1/1000的EGD作为单位,切割成EGD Super(ES),1元起价,现在价格到2.5元左右。这样,实现了以下三者并存的局面:

  A. 作为价格相对平稳增长的结算工具EGD

  (价格稳定增长,用于各国会员和商家参与全球兑模式)【加EGD标】

  B. 作为全球兑模式的专属定制低价积分ES

  (价格快速增长,用于吸引新用户群体,实现财富增值)【加ES标】

  C. 作为和传统商家无缝对接的交易载体FV

  (价格恒定不变,用于商家接收后回款,承载日常消费)【加FV标】

 

  这样既发挥了数字资产全球防伪的优势,又解决了以往加密数字资产的以下自身矛盾:

  A. 价格稳定,有利于商业流通,但没有新用户吸引力

  B. 价格升值,有利于吸引新用户,但阻碍商业流通

  POS算法的加密数字资产,拥有定制技术的仅EGD一家。目前这个技术壁垒还没有第二家打破,相信在未来的至少半年内,不会有后来者。在这段时间内,EGD不会有真正意义上的竞争者。互联网金融遵循大者通吃的马太效应,即使半年后有人突破这个技术壁垒,届时的EGD会因为拥有更多的用户和更庞大的资源,而具有更强的竞争力。我们坚持走好自己的每一步,做好与未来高素质竞争对手站在更高层次公平竞争的准备。


  EGD是一个新生事物,在此基础上形成了前所未有的全新模式——让世界免费的“共赢经济模式”,感恩所有为此项伟大事业付出实践和努力的人,希望能够衷心与大家继续携手“探索未知世界,分享未来利润”,早日让更多人实现“在快乐中富有”的美好生活!